家裡的寶貝出生了~~~~家裡的人找了好多資料當然我也不例外,上網找了很多資料

希望給予寶貝滿滿的愛與最適合的照顧

所以我找了很多相關的寶貝商品資訊,好比說:手推車、玩具、尿布

尤其鄰居生過孩子的婆婆媽媽各種推薦補品以及嬰兒用品

當然每天聽還是有對幾項產品感興趣

譬如說超省錢>【BabyTiger 虎兒寶】POPBIKE 兒童充氣輪胎滑步車-豪華配件組-置車架+安全帽+護具+增高坐墊特賣,這就是婆婆媽媽大推薦的(隔壁的王阿嬸超推)



我之前也有在實體店面上看到【BabyTiger 虎兒寶】POPBIKE 兒童充氣輪胎滑步車-豪華配件組-置車架+安全帽+護具+增高坐墊結果上網一比價發現價格也落差太大!!

還好逛街的時候沒有傻傻的直接買下去

而且很多時候加入會員以後會不定時送電子折價券,所以其實買到的價格很多時候都比標價便宜

↓↓↓限量折扣的優惠按鈕↓↓↓



在購物網購買,除了有詳細的介紹以外,更有保障!!所以我都很安心的在購物網買

商品訊息功能:




  • 品號:3207254


  • ★義式團隊設計 臺灣在地生產
  • ★通過國內ST安全玩具標準
  • ★簡易組裝 享受親子樂趣
  • ★適合2-5歲小朋友




商品訊息描述:



POPBIKE 兒童充氣輪胎滑步車-- 豪華配件組 (置車架+安全帽+護具+增高坐墊)

豪華配件組:

POPBIKE專用 安全帽X1

安全護具6件組 X1

置車架X1

增高坐墊X1

POP BIKE 增高坐墊--

將一般版的椅墊高度,從小朋友身高 115 增高到 125。

拉長可以騎乘的時間!搭配車型有 6 種不同椅墊顏色可以選擇。

產地:台灣

顏色: 紅 / 桃 / 綠 / 橘 / 黃 / 黑

材質: 塑膠、ABS+TRR

適用年齡: 2-6 歲,身高介於 85 CM ~ 125 CM 之孩童

(使用此加長版座管可到125 CM)

POP BIKE 六件式護具--

幫助小朋友在學習平衡遊玩中,不怕摔,更上手。

內容物: 護膝 X2 、護肘 X2 、護腕 X2 彩盒包裝

產地:台灣

材質: 塑膠、P.P、減壓泡棉

適用年齡: 2-6 歲

POPBIKE 安全帽--

騎乘滑步車時,一定要配備安全帽以確保小朋友行車運動時的安全。

具11個透氣孔,保證良好的通風性,便捷的尺碼調節。

產地:台灣

材質: 塑膠、減壓泡棉、P.P

適用年齡: 2歲以上

頭圍: 約46cm-50cm



POP BIKE支撐架--

拼組方便 , 造型帥氣

POP BIKE 如此帥氣的一台奢華滑步車,穿著造型的孩童是有原則的,奢華只允許優雅。

''躺下並不是優雅的範本,站立才是經典表現。''

產地:台灣

顏色:黑

尺寸(單片):高:18 cm、寬:20 cm、厚:2.5 cm

尺寸(整體):高:18 cm、寬:20 cm、厚:11.5 cm

重量:210 g

















商品訊息簡述:













豪華配件組:
POPBIKE專用 安全帽X1
安全護具6件組 X1
置車架X1
增高坐墊X1
POP BIKE 增高坐椅,將一般版的椅墊高度,從小朋友身高 115 增高到 125。
拉長可以騎乘的時間!搭配車型有 6 種不同椅墊顏色可以選擇。



必買推薦



【BabyTiger 虎兒寶】POPBIKE 兒童充氣輪胎滑步車-豪華配件組-置車架+安全帽+護具+增高坐墊

討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時,婦幼產品


↓↓↓立刻購買享優惠價格↓↓↓



另外在推薦我平時會使用的平台可以比較價格找便宜~~

寶貝用品購物網推薦

Hotels.com

法貝兒嬰兒用品

專門賣寶寶天然的清潔用品~~

Agoda訂房網

MamiBuy媽咪拜

適合給新手爸媽的嬰兒購物網,一應俱全!

各大購物網快速連結

東森購物網 東森購物網 性質大多相同

建議每一家搜尋要購買的品項後

比對出能折價卷能扣最多的一家來消費保養品、化妝品我比較常在momo購物網買,切記是"購物網"才有正品保障!!


森森購物網 森森購物網
udn買東西
MOMO購物網 MOMO購物網
MOMO購物網 瘋狂麥克 有時候新鮮貨我都在瘋狂麥克找,基本上想找的,瘋狂賣客都會賣~
新聞新知:

html模版彭笑玫:去哪兒背後的“女超人”


“這簡直是一個奇跡。”一位華爾街投行人士瞪大瞭雙眼。2015年6月5日,去哪兒增發3億美元股權,當日收盤價格溢價3.2%。要知道,在增發期間股價依然上漲的公司,在全球都極為少見。

讓華爾街驚嘆的在線旅遊網站去哪兒,自2005年創立以來,一直在“夾縫”中努力成長,前有攜程“虎視眈眈”,後有途牛、同程、驢媽媽、去啊等對手的多極競爭。2013年赴美成功上市後,去哪兒一直保持初心和互聯網公司的活力。

打破等級束縛,就事論事的“吵架”是去哪兒保持活力的方式之一。這種溝通方法能讓大傢更有激情地表達自己。

“我和CC(CEO莊辰超(微博))的性格很像,有時我倆說的是一件事兒,他從南坡上去,我從北坡上去,爬到山頂後,才發現吵來吵去說的是一件事兒。”首席運營官(COO)彭笑玫一天的工作常常以“吵架”開始,“去哪兒的人都很直接,很open,各種組合吵,上下級也能吵。”

摔跟頭摔出的“風控體系”

2005年,彭笑玫加入去哪兒,是創始成員之一。身材嬌小的彭笑玫,工作中卻充滿能量。“在我篤定自己的觀點正確時,風格還是非常彪悍的,一定會堅持到底。”她笑著告訴記者,平日裡,彭笑玫更傾向於分享目標和背景信息,進而支持、幫助大傢達成目標,獲取信任。

工作時,彭笑玫總是理性思維占上風。“一件事兒,你抓住幾個關鍵點就能做好,沒抓住就做不出來,其實這就是管理思路。”

從小到大,彭笑玫一直偏科,物理很好。考大學時,為瞭學習和計算機相關的人工智能領域模式識別專業,這個北京姑娘報考瞭哈爾濱工業大學。“當時是比較超前的專業,全國隻有哈工大在本科設置瞭這個專業,其他學校都是研究生才有。入學時,系主任特意安慰大傢說以後如果用人單位不瞭解,還可以按照計算機專業找工作。”

加入去哪兒後,彭笑玫主要負責銷售方面的工作,並在去哪兒的銷售體系上打上自己的烙櫻不過,這枚烙印卻是她“摔”瞭一跤後,才撿到的寶。

“我當時正在大幹特幹,收入、客戶都飛速增長。”有一天莊辰超覺得一個供應商有問題,業務剛上線一天,網站就掛掉瞭。但彭笑玫正在把所有精力都放在業務上,並沒有太關註這個“信號”。結果,供應商收瞭顧客的錢卻沒出票,卷款跑瞭。

雖然損失最終被追瞭回來,但彭笑玫卻發現銷售並非獲取客戶和收入那麼簡單。“我們算瞭一筆賬,如果對供應商沒有控制,造成的損失將是收入的數倍。所以風險防控、供應鏈價值分析和管理才是銷售的本質。”

彭笑玫開始尋求解決方案,她發現銀行在放貸時有很強的風控意識,也有一套風控體系。於是,彭笑玫開始研究、學習銀行的風控體系,並花費幾個月將其改造成適用於去哪兒的一套風險評估體系。

這套評估客戶實力、業務運營能力的風控體系,後來為去哪兒避免瞭上億元的損失。“一次,一傢大型票務代理公司倒閉瞭,幾乎和它有商業來往的企業都遭受瞭重創。”彭笑玫回憶說,“隻有我們幸免瞭,甚至提前就預測到瞭‘災難’,還給該公司發出預警。”不過,該票代並不相信,自己的業務問題能被合作夥伴監控到。

“綠豆”悟出的人生觀

彭笑玫不介意告訴別人曾經“摔”過跟頭,“一個人摔跟頭時,往往是成長最快的階段。關鍵是你是否能夠快速認識到自己失敗的原因,並學習到正確的方法。”對她來說,創業最有意思的地方,就是每天都在面對未知、不確定性,摔跟頭、學習和思考。這種積極、樂觀的心態,早在大學剛畢業做第一份工作時就已經“煉”成瞭。

雖然學計算機出身,但彭笑玫覺得期貨很有“精英”范兒,於是畢業時就加入瞭一傢期貨經紀公司。剛工作那年,她碰到一個資產50萬的年輕客戶隻用瞭幾天時間,通過炒期貨“綠豆”就賺到近300萬元。

300萬元在1995年算得上是一筆巨額財富,是百分之九十以上的人無法企及的高度。但很快,第二周這位客戶就在期貨紅小豆上虧得血本無歸,甚至還欠瞭經紀公司5萬元,人也消失不見。“當時我覺得這個人肯定沒戲瞭,再也不會回來瞭。”彭笑玫回憶說。出人意料的是,兩個月後這位客戶用一張報紙包著一摞錢,又出現在辦公室,不但歸還瞭5萬元,剩下的20萬又繼續開戶。“當時我覺得這真是太酷瞭,兩個半月,活瞭別人一輩子都很難經歷的起落,然後興致勃勃地重新開始。”

“以前我想象的人生,是個不斷積累經驗、能力和財富的過程,很像攀登一座高山,道路筆直,高度不斷上升,衡量人生價值的標準是最終的刻度尺,爬山的過程要忍辱負重。這個客戶的經歷,讓我發現這樣的人生遠不如大起大落,但每一天都竭盡全力做最想做的事有意義。”彭笑玫告訴記者。

此後,彭笑玫開始瞭不斷“清零”的過程 換工作、創業。就像物理課學動平衡,小鐵球在圓環最底部時,無論圓環怎麼晃動小球都是穩的;小球在圓環頂部時,隻能獲得靜平衡,圓環稍一晃動小球就會跌落。“所以我希望在動態的環境裡處於‘活動狀態’,動平衡才是最有適應力和生存力的。”

新員工如何撬動有限資源?

工作一年多後,“國債期貨327事件”讓彭笑玫看到中國期貨市場遠非她想象的那樣成熟。於是,1996年,彭笑玫進入尚在萌芽的互聯網行業,入職ChinaByte(比特網) 中國最早的IT新聞網站,成為一名產品經理。

在ChinaByte,彭笑玫結識瞭莊辰超。彼時,他還沒畢業,與同學一起開發瞭一個搜索引擎產品,並成為ChinaByte搜索技術供應商。“他經常到辦公室改程序,畢業後幹脆加入ChinaByte”。

在ChinaByte做產品經理,對當時的彭笑玫來說算是不小的挑戰。“公司資源有限,全公司就一個設計師,開發人員也隻有三四個,自己又是新員工,這時怎麼協調各方面資源,去推動一件事?”

這段經歷讓彭笑玫學會瞭如何審時度勢地撬動有限資源,把一件事情做成。“設計師資源稀缺,你能不能見縫插針地在周末和下班時間請他幫忙?能不能在他幫你設計時用心學習,簡單的圖自己出?用心瞭,別人自然會尊重你,慢慢地資源就會向你靠攏。”

隨後,彭笑玫又加入正在創立的人民網做系統和網絡管理工作。1999年,在戴福瑞的邀請下,莊辰超和彭笑玫都加入體育網站鯊威體壇成為創始團隊成員之一。鯊威體壇一度與新浪體育齊名,創立一年多即被李嘉誠旗下的TOM集團收購,作價1500萬美元。賣掉鯊威體壇後,幾個人各奔東西。彭笑玫到瞭美國,供職於電子商務公司SuntendyAmerica做總經理,開始學習如何管理一傢公司。

彭笑玫很享受不同職業帶來的歷練。“創業也罷,換一個生活環境或新領域也罷,都是從零開始,你會享受高速成長的快樂。”

“我當時輕敵瞭”

彭笑玫在美國瞭解到許多當時在中國不具備的商業模式,也經歷瞭生命中最“特別”的一天。2001年9月11日,彭笑玫像往常一樣去位於紐約世貿中心的辦公室上班。

“我去上班時,大樓已經被撞。我到樓下不久,大樓就呈粉末狀倒塌,手機沒有信號,煙霧彌漫,地鐵停運,各種橋梁和隧道都被封,天上都是飛機,感覺就像是戰爭狀態的珍珠港。”

作為親歷9 11的幸存者之一,回憶起那段日子,彭笑玫卻一笑而過。“當時沒有害怕,害怕也沒用。我把公司網站和辦公室重建後,感覺這一年在美國看到很多有意思的模式在中國還沒有,應該回國找機會實踐。”

回國後,彭笑玫加入Agenda,一傢提供系統集成解決方案的公司,本想邊工作邊找感興趣的創業方向。出乎她意料的是,第一個項目居然做砸瞭。項目做出來,客戶不滿意並拒絕付款。很少受挫的彭笑玫覺得很冤,內心把問題歸結在客戶不講理,團隊不給力。直到集團公司COO到北京給項目經理做培訓時,彭笑玫才明白都是自己的錯。“她有一套方法論,隻要掌握住幾個關鍵節點,項目就是可控的。聽瞭一下,基本上所有關鍵節點我都沒做到,我當時輕敵瞭,以前的一帆風順讓我以為任何新事情做起來都易如反掌。”

調整好心態,彭笑玫下定決心,一定要成為最牛的項目經理,結果“老老實實”地在Agenda呆瞭三年。“項目管理是一個專業,考驗人紮紮實實做事的能力。”在這個過程中,彭笑玫學會瞭如何掌握全局和關鍵節點,如何避免在自己擅長的領域與團隊成員搶位,項目經理最重要的是控制好節奏、風險和結果。“還要有‘做好瞭都是大傢的,做砸瞭都是自己的’胸懷。偶爾要當救火隊長,但沒火時你不要去添亂,因為會把團隊的節奏打亂。”

樂觀的心態、開闊的視野、紮實的基本功,彭笑玫帶著她收獲的三大法寶,不斷地鍛造去哪兒的產品。如今,她將去哪兒未來的發展方向定為無線端。“無線在旅遊業中起到非常重要的作用,它把各個環節串起來,PC時代電腦沒有辦法幫助消費者隨時隨地決策,但手機可以。去哪兒就是要通過無線為用戶和供應商提供隨時隨地、端到端的解決方案。”

去哪兒2015第一季度財報顯示,無線收入達3.985億元,同比增長5.7%,占營收的59.4%。“我們希望用戶帶著去哪兒的APP,就相當於帶著一個旅行顧問,在全程的每個環節都能幫到他,這就是我們定義的最好的旅行產品。”彭笑玫告訴記者。



您或許有興趣的商品:








台灣電動床工廠 電動床

台灣電動床工廠 電動床

創作者介紹
創作者 hbi902e6w3 的頭像
hbi902e6w3

我想這就是緣分

hbi902e6w3 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()